当社が選ばれている５つの理由
1
食品ビジネス全体を俯瞰して一気通貫で支援
商品開発・設備設計・事業計画・衛生管理・補助事業・販路設計まで、食品ビジネス全体を総合的に支援しることができます。
・複数の専門業者へ相談する負担が減ったので、二度、三度の手間がなくなります。
・現場、経営、商品、品質を総合的に判断し提案するため、経営判断がしやすくなります。
＜クライアントのベネフィット＞
2
食品業界専門だから話がわかる、はやい
食品製造業・飲食業・6次産業化・ペットフード製造業だけでなく、業界全体（一次産業～流通・小売業）を熟知しているため食品業界特有の課題や現場状況の理解が早い。
・業界の専門用語や現場の商習慣（商流、法律、季節変動など）をゼロから説明する必要がないため初回の打ち合わせから本質的な課題解決に踏み込めます。
・他社の事例や業界トレンドを見据えた、一歩先を行くアドバイスが得られます。
＜クライアントのベネフィット＞
3
現場に強く、実践的な経営支援を実施
食品機械や製造工程はもちろん、歩留まりや生産性効率の改善についても熟知しているからこそ、現場に即した実践的な経営支援が可能です。
・業界を熟知しているからこそ、クライアントが気づかない「強み」がわかります。
・クライアントの強みを付加価値と競争力に変えるアドバイスが得られます。
＜クライアントのベネフィット＞
4
専門家×専門家＝補助事業の採択率が高い
食品ビジネスの専門家であり、事業計画策定の専門家「認定経営革新等支援機関」でもある当社だからリアルな事業計画の策定ができるため採択率は高くなっています。
・数千万円～数億円規模の投資リスクを大幅に軽減できるため、目的を達成するための設備投資や新事業展開が可能になります。
・公募要領の理解から書類作成、採択後の実績報告まで、経営者や現場スタッフに大きな負担がかかる手続きを専門家が食品ビジネスのリアルな現場と実現可能性（ストーリー）の高い「事業計画書」に仕上がるため、審査員の評価につながり高い採択率を実現しています。
＜クライアントのベネフィット＞
5
計画の策定から運用改善までサポート
事業計画等を作成して終わりではなく、設備導入後の運用改善や現場定着まで継続して支援します。
・導入稼働後に見つかる「歩留まりの悪さ」や「作業動線の無駄」をリアルタイムで見直し、改善するため、事業計画書に書いた数字を上回る効率化とコスト削減が実現します。
・設備導入後はHACCPなどの衛生管理の実践まで支援するため、効率性だけでなく品質上の問題もクリアになります。
＜クライアントのベネフィット＞
フードプロジェクト製作所のサービス概要
他社との違いを比較しました
